النهار
الخميس 25 ديسمبر 2025 07:46 مـ 5 رجب 1447 هـ
جريدة النهار المصرية رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرأسامة شرشر
منتخبات كبار أفريقيا تتخطى مفاجات الصغار خلال الجولة الاولى لامم أفريقيا بدعوة رسمية نقيب الإعلاميين في زيارة للجامعات الأوروبية في مصر بالعاصمة الإدارية رئيس جامعة المنصورة يهنئ الطالب حمزة أبو الخير لانضمامه إلى قائمة Forbes Middle East 30 Under 30 لعام 2025 وزير الاتصالات يعقد مائدة مستديرة مع لجنة التحول الرقمى بغرفة التجارة الأمريكية بالقاهرة استجاية لشكوى المواطنين.. محافظ قنا يوجه بتغيير عمود كهرباء آيل للسقوط بأبوتشت وتبديله فورًا محافظ البحيرة تُكرّم الفائزين في المسابقة القرآنية العالمية الثانية والثلاثين وثائق سرية تكشف خطة عسكرية لإعادة بشار الأسد عبر جيش ظل بدعم ايراني تصريحات متضاربة بين كييف وموسكو: يرماك يتهم روسيا بالاستهتار، وروسيا تقول إن التقدم مستمر رغم العقبات الغربية مركز الملك سلمان للإغاثة ينفذ المشروع الطبي التطوعي لجراحة العظام والجراحة العامة في قطاع غزة لجنة السياسة النقديـة بالمركزي المصري تقرر خفض أسعار العائد الأساسية بواقع 100 نقطة أساس رئيس البرلمان العربي يرحب بإجراء الانتخابات البلدية المباشرة في الصومال أبو الغيط يرحب بتنظيم أول انتخابات بلدية مباشرة في الصومال ويدعو القوى السياسية إلى تغليب منطق الحوار والوفاق الوطني

تقارير ومتابعات

المطالبة بإنشاء هيئة مستقلة لإعداد الوزراء والقيادات البديلة

د. عبد الرحيم ريحان
د. عبد الرحيم ريحان
قال الدكتور عبدالرحيم ريحان مدير عام البحوثوالدراسات الأثرية بوزارة الدولة للأثار إنه في ظل التخبط الذي نعيش فيه عندتشكيل وزارة جديدة ناتج عن عدم وجود قيادات مؤهلة معروفة للمناصب الوزارية ينبغيعلى الجهات المعنية للخروج من هذه الأزمة الحقيقية إنشاء هيئة مستقلة مهمتهاتجميع السيرة الذاتية عن كل المتقدمين للحصول على مناصب وزارية أو محافظين أومناصب قيادية في مواقع مختلفة من جامعات وهيئات.وأوضح ريحان - في تصريح له اليوم الأربعاء - أنه على تلك الهيئة القيامبالتحريات اللازمة عن هؤلاء الأشخاص وسلوكهم وعلاقاتهم وأنشطتهم المختلفة داخلمصر وخارجها ودراسة سابقة أعمالهم وخبرتهم في مجال التخصص وطبيعة علاقاتهم معالمحيطين بهم ومتابعة ذلك بشكل مستمر مع إعدادهم وتأهيلهم إداريا بدورات مستمرةلأن مشكلة مصر أساسا في سوء الإدارة.وأضاف على الهيئة أيضا إعداد قيادات بديلة صف ثاني وثالث في كل الوزارات بحيثيكون هناك قيادات وقيادات بديلة توفر الجهد والتخبط وربما العشوائية في اختيارالوزراء والمحافظين والقيادات ويضاف لهذه الهيئة متابعة عمل الوزراء داخل الوزارةبعد تشكيلها وكذلك المحافظين والقيادات وتقرير مدى صلاحيتهم للاستمرار وبهذاسيكون اختيار الوزراء والقيادات قائم على المنهج العلمي العملي ولا يخضع لهوىالأشخاص سواء رئيس الجمهورية أو رئيس الوزراء أو أي ائتلاف أو حزب معين في اختيارالمعروفين لديه أو أهل الثقة لديه.