النهار
السبت 13 ديسمبر 2025 11:57 مـ 22 جمادى آخر 1447 هـ
جريدة النهار المصرية رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرأسامة شرشر
أبعاد الدور الأمريكي في أزمة السودان.. سيناريوهات متوقعة رئيس الأركان يعود إلى مصر بعد انتهاء زيارته لإيطاليا بحث خلالها التعاون العسكري فاروق فلوكس: حاربت مع الفدائيين.. وجلست على مائدة الملك فاروق بروتوكول تعاون بين ”وزير الاتصالات والنائب العام ” لتحديث منظومة التحول الرقمى بالنيابة العامة مجهول يشعل النيران في مخزن لتجميع الخردة بقرية الرملة بكفر الشيخ وفاة طفل وإصابة اثنين بتسمم غذائي بعد تناول وجبة سمك فاسد بالمحلة الكبرى القصة الكاملة لهجوم العشاء الأخير بغزة.. صحيفة «يديعوت أحرونوت» تكشف التفاصيل الأحد.. صندوق التنمية الثقافية يطلق أمسية «بين القاهرة وفلسطين» ببيت الشعر العربي بيت السحيمي يناقش دور الحرف اليدوية في الحياة المعاصرة قبة الغوري تناقش ”أولاد الناس” في ندوة عن ثلاثيات ريم بسيوني والعمارة فلامنجو يهزم بيراميدز ويتأهل لنهائي كأس القارات للأندية بمشاركة ست دولٍ عربية وآسيوية وأفريقية.. أكاديمية الأزهر تختتم برنامج “إعداد الداعية المعاصر”

اقتصاد

المعهد القومي للإدارة يطلق برنامج ”قيادة التغيير في وقت الأزمات” اليوم

يطلق المعهد القومي للإدارة والذراع التدريبي لوزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية اليوم برنامجًا تدريبيًا بعنوان "قيادة التغيير في وقت الأزمات".

وذلك استكمالًا لمسيرة التعاون مع مؤسسة هانس زايدل الألمانية، عبر تقنية الفيديو كونفرانس على مدار يومي 7،8 يوليو الجاري.

ومن جانبها أوضحت الدكتورة شريفة شريف المدير التنفيذي للمعهد القومي للإدارة أن البرنامج يأتي في إطار تقديم المعهد برامج تدريبية للتعليم عن بعد ضمن الإجراءات الوقائية الاحترازية التي تنفذها الدولة.

وأوضحت شريف أن البرنامج تم تصميمه لمساعدة القيادات داخل المؤسسات على كيفية قيادة التغيير أثناء الأزمات وكيفية قيادة الأفراد ليصبحوا أكثر تقبلًا وتكيفًا مع التغيير وذلك بعد ما نتج عن جائحة فيروس كورونا من تحديات استثنائية على عاتق القيادات داخل المؤسسات متابعه أن تلك التحديات ستؤدي إلى تغييرات في مجالات عدة إلي جانب طرق وأساليب العمل مؤكدة أن ذلك استدعى سرعة الاستجابة لتلك التغييرات.

وحول محاور البرنامج لفتت شريف إلي أن البرنامج سيتطرق إلي عددٍ من الموضوعات تتضمن كيفية بناء المرونة لأفراد الفريق ليصبحوا أكثر تقبلًا وتكيفًا مع التغيير وقت الأزمات، تأثير التغيير على أفراد فريق العمل، ردود أفعال الأفراد واستجابتهم تجاه التغيير، منحنى التغيير بالإضافة إلي أساليب مواجهة مقاومة التغيير.

وأضافت شريف أن محاور البرنامج تضمنت كذلك مناقشة عوامل نجاح التغيير إلي جانب نماذج إدارة وقيادة التغيير فضلًا عن التخطيط للتغيير، كيفية تطبيق التغيير.