النهار
السبت 1 نوفمبر 2025 08:43 مـ 10 جمادى أول 1447 هـ
جريدة النهار المصرية رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرأسامة شرشر
الرئيس السيسي: المتحف المصري الكبير أكبر متحف في العالم مخصص لحضارة واحدة إسلام سعد يضع بصمته في إطلالة حفيدة الرئيس السيسي وأخواته ويشارك بتصميمات عالمية في افتتاح المتحف المصري الكبير كيف استعدّت مصر تكنولوجيًا لافتتاح المتحف المصري الكبير؟ خبير تكنولوجي يوضح نقيب الصحفيين: افتتاح المتحف المصري الكبير حدثًا استثنائيًا بكل المقاييس د. محمد القاضي: المتحف المصري يعيد الصورة الذهنية للسياحة والعمارة في تغير حياة الشعوب فاروق حسني: المتحف المصري الكبير رسالة مصرية للعالم أجمع خبير القانون الدولي السوري رانيا سبانو: كل الفخر والاعتزاز بافتتاح اكبر صرح ثقافي في العالم علي ارض الكنانة تقديراً لمسيرته الدرامية .. ملتقى الإعلامي العربي يكرم المنتج صادق الصباح بدورته ال21 وينك من زمان.. أولى تعاونات حمزة نمرة والمنتج محمد حامد هدية دنماركية بمناسبة افتتاح المتحف المصري الكبير بالفيديو..سلوى هلال تشارك فرحتها بافتتاح المتحف المصري الكبير على طريقتها الخاصة أسوشيتد برس تتغنى بالمتحف المصري الكبير

اقتصاد

المعهد القومي للإدارة يطلق برنامج ”قيادة التغيير في وقت الأزمات” اليوم

يطلق المعهد القومي للإدارة والذراع التدريبي لوزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية اليوم برنامجًا تدريبيًا بعنوان "قيادة التغيير في وقت الأزمات".

وذلك استكمالًا لمسيرة التعاون مع مؤسسة هانس زايدل الألمانية، عبر تقنية الفيديو كونفرانس على مدار يومي 7،8 يوليو الجاري.

ومن جانبها أوضحت الدكتورة شريفة شريف المدير التنفيذي للمعهد القومي للإدارة أن البرنامج يأتي في إطار تقديم المعهد برامج تدريبية للتعليم عن بعد ضمن الإجراءات الوقائية الاحترازية التي تنفذها الدولة.

وأوضحت شريف أن البرنامج تم تصميمه لمساعدة القيادات داخل المؤسسات على كيفية قيادة التغيير أثناء الأزمات وكيفية قيادة الأفراد ليصبحوا أكثر تقبلًا وتكيفًا مع التغيير وذلك بعد ما نتج عن جائحة فيروس كورونا من تحديات استثنائية على عاتق القيادات داخل المؤسسات متابعه أن تلك التحديات ستؤدي إلى تغييرات في مجالات عدة إلي جانب طرق وأساليب العمل مؤكدة أن ذلك استدعى سرعة الاستجابة لتلك التغييرات.

وحول محاور البرنامج لفتت شريف إلي أن البرنامج سيتطرق إلي عددٍ من الموضوعات تتضمن كيفية بناء المرونة لأفراد الفريق ليصبحوا أكثر تقبلًا وتكيفًا مع التغيير وقت الأزمات، تأثير التغيير على أفراد فريق العمل، ردود أفعال الأفراد واستجابتهم تجاه التغيير، منحنى التغيير بالإضافة إلي أساليب مواجهة مقاومة التغيير.

وأضافت شريف أن محاور البرنامج تضمنت كذلك مناقشة عوامل نجاح التغيير إلي جانب نماذج إدارة وقيادة التغيير فضلًا عن التخطيط للتغيير، كيفية تطبيق التغيير.