النهار
الخميس 13 أغسطس 2026 08:11 صـ 28 صفر 1448 هـ
جريدة النهار المصرية رئيس مجلس الإدارة ورئيس التحريرأسامة شرشر
«المنصب أداني أكتر ما خد مني».. هالة زايد تفتح خزائن أسرار الصحة لـ«النهار»: أنا مش جاية أكشف على عيان.. وما قلدتش... “الصحفيين” تفتح باب القيد بجدول تحت التمرين 15 أغسطس.. و3 شروط لقبول أوراق المتقدمين هالة زايد لـ”النهار”: الطبيب مش هياخد ترخيص مدى الحياة.. والممارسة الطبية تحتاج لتعليم مستمر وتحديث دائم هالة زايد لـ”النهار”: مستشفيات وزارة الصحة فتحت أبوابها لتدريب طلاب كليات الطب الجديدة هالة زايد لـ”النهار”: عدد خريجي كليات الطب ارتفع من 8 آلاف إلى 25 ألفًا لمواجهة نقص الأطباء هالة زايد لـ”النهار”: الحوكمة جعلت مصر أكثر مرونة في مواجهة الأزمات العالمية هالة زايد لـ”النهار”: رخصة مزاولة الطب مدى الحياة لم تعد كافية مشروعات وتطوير مستشفيات ورفع كفاءة البنية التحتية.. تعاون موسع بين الصحة والإنتاج الحربي| تفاصيل هالة زايد لـ”النهار”: لم نوقف إصلاح الصحة خلال كورونا وأنهينا قوائم الانتظار وزيرة الصحة السابقة لـ”النهار”: أنشأنا 5 هيئات لإعادة حوكمة النظام الصحي في مصر هالة زايد لـ”النهار”: نقلنا مصر من صدارة إصابات فيروس سي لأول دولة تحصل على شهادة الخلو من المرض هالة زايد لـ”النهار”: إدارة وزارة الصحة تحتاج لخبرات مختلفة عن مهارة الطبيب في تخصصه

اقتصاد

تعرف على دور وحدة المسار الوظيفى فى تأهيل وتدريب الموظف الحكومى

قام المعهد القومى للإدارة بوزارة التخطيط باستحداث وحدة المسار الوظيفى للموظفين الحكوميين بالمعهد، وذلك بهدف أن تكون تلك الوحدة بمثابة المرشد للموظف العام فيما يتعلق بدعم الموظفين في تطوير وتحسين مسارهم المهني.

وأكدت الدكتورة شريفة شريف، المدير التنفيذى للمعهد القومى للإدارة أن التطوير الوظيفى يعد هو العملية التي يتم بموجبها المواءمة بين اعتبارات الفرد ورغباته في التقدم الوظيفي وبين احتياجات جهة العمل المستقبلية وفرصها في النمو، لذا فإن عملية تخطيط المسار الوظيفي هي عملية مشتركة بين الإدارة والموظف تتضمن إعداد الفرد لمراحل سير وظيفي متصاعدة وتحديد المهارات المطلوبة من تعليم وتدريب أو تحديد الوقت الزمني لعبور كل مرحلة، ومن هنا ظهرت أهمية استحداث وحدة للمسار المهني الوظيفى للموظف العام ليكون مرشدًا له.

وأضافت أن أهداف الوحدة تتمثل فى مساعدة ودعم الموظفين الحكوميين في تطوير وتحسين مسارهم المهني مما يؤدي الي الارتقاء بمستوي الجهاز الإداري للدولة وانعكاسه على الخدمات المقدمة للمواطنين والمساعدة على تنفيذ استراتيجية التنمية المستدامة، رؤية مصر 2030، وإعداد كوادر بشرية قادرة على تلبية احتياجات العمل ومواكبة التطورات والتغيرات السريعة التي تحدث في مجالات العمل، مع إتاحة فرص وظيفية متساوية لجميع العاملين فيها دون تفرقة للاستفادة من قدراتهم وإمكانياتهم، بالإضافة إلى جذب الكفاءات الإدارية والمهنية المتميزة للعمل، وتوفير الأسس التي يمكن الاعتماد عليها في تطوير مهارات الأفراد وجعلهم أكثر قدرة على التكيف مع التغيير، مشيرة إلى أن إحساس العاملين بأن جهة العمل حريصة على تنمية المهارات يؤدي لإشباع طموحاتهم الوظيفية ويجعلهم أكثر ارتباطًا بالمؤسسة بما يحقق الاستقرار الوظيفي، ويضمن أداء أفضل للأفراد إذا عملوا في الوظائف التي تتوافق مع اهتماماتهم وتشبع طموحاتهم.

و قالت دينا طلعت، رئيس وحدة المسار الوظيفى بالمعهد القومى للإدارة إن مسارات التطوير تنقسم عبر توفير عدة برامج لتطوير المهارات وذلك من خلال دورات تتضمن المهارات التخصصية والتى تضم بدورها سلسة من الدورات التدريبية المصممة لتطوير مهارات الموظف الحكومي، بالإضافة إلى المهارات القانونية والمعرفة المبدئية بالقانون الخاص بالموظف العام، كذلك توفير دورات السلوك الوظيفي والحوكمة والتى تساعد الموظف على فهم وتطوير أطر الحوكمة أسوة بأفضل الممارسات.

وأضافت أن احتياجات موظفي الخدمة المدنية التى توفرها الوحدة تتضمن توفير المتطلبات اللازمة للحصول على المنح الخارجية والداخلية في التخصصات المختلفة المتعلقة بالوظيفة الحكومية، مع عقد دورات تدريبية للتوعية بكيفية التقدم للحصول على المنح الدراسية الخارجية، المقابلات الشخصية، كتابة السيرة الذاتية، مهارات التواصل، ملئ الاستمارات وغيرها من المتطلبات.